Doporučení k řízení rodinných firem během krize

Členové Centra pro rodinné firmy shrnuli postup, na co se zaměřit při řízení rodinné firmy v době krize. Postup vychází z manažerských postupů, které byly úspěšně uplatňovány rodinnými firmami v zahraničí během různých krizových situací – typu epidemie SARS či MERS, mobilizace, státní převrat, sociální nepokoje či přírodní katastrofy. Osm doporučení shrnuje následující obrázek, který je součástí naší prezentace.